什么是真正的双赢思维？合肥心理咨询师为大家分享！
她是某传媒公司的霸道女总裁。她的霸道可以让每一个和她共事过的人感受到她行事时的犀利，果断以及对自己员工的袒护有加。她不吝啬和员工分享她在各方面的成长。通过这些描述，我们可以感觉到这是一个大气率真的女总裁。
在农历2017年的末尾，她说她要给公司的员工发红包。每人一万块红包。听了之后，不禁要问，这是什么公司，有这么高的盈利，公司有多少人，如果每个人发放1万块钱的红包，那公司还有多少盈利?顺着这些问题，继续看着女总裁的相关报道，发现，他们公司的员工人数在10个以上，20个以下。也就是说，她在分红这件事上就要花费奖金15万左右的钱财。之后还有年终总结大会，女总裁和一般人做法不同，她不在会上让员工做自我批评，她喜欢在年终大会上说出自己在这一年中，员工给到她的收获。其中一条就是她以为的为员工护短，是对员工好，然而在某一天，员工告诉她，总裁会为我们考虑，我们知道总裁对我们好，可过多的维护会让我们得不到成长。
女总裁在思考，我们也在思考。对于员工来说，怎样的际遇才能够给予他们成长的空间。合肥心理咨询师认为，从职场心理学的角度来看，一个员工如果要在他的专业领域有所发挥，就必须成长，而成长的代价就是遇见每一个他们觉得尖酸刻薄，毫无招架能力的人事物。只有这样他们才会在原本阳光的世界里看到那角落里的阴暗。
以上是女总裁在年终大会时告诉她的员工，她在员工身上的收获。
从心理学的角度看，女总裁的霸道，一方面是对员工爱的表现，另一方面，是她不肯放权，她想对公司事物一把抓。因为她知道，创办出一个公司，并不是一件容易的事。然而从职场心理学的角度去看，一个公司的架构必定分为技术和管理两大模块，想抓技术，又要管理的人，除了有超能力之外，还得有很多很多的时间。这里就会说到一个机会成本的问题，也就是说，一个在事业上很有野心的女总裁，要放弃在家里和孩子玩乐的时间，这就是她为她的事业所作出的牺牲。各种利弊权衡，女总裁自会有她的分析与考量。而合肥心理咨询师指出的是，一个领导在抓大的方针，也就是整个公司运营管理的时候，就要放权，将执行力给到下属的相关员工。让员工有所发挥，有所成长，是一件两全其美的事。这也是我们经常说的双赢思维。
